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蓝玛团建

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如何通过团建活动促进跨部门的交流与合作

团建资讯 access_alarms2025-05-09 visibility780 text_decrease title text_increase

一、选择合适的团建形式

1. 户外拓展

这种形式可以设置很多需要团队协作才能完成的任务，例如信任背摔。在这个活动中，不同部门的成员需要相互信任，一个部门的成员从高处向后倒下，由其他部门成员组成的小组在下方接住。这有助于打破部门间的隔阂，让大家感受到彼此是一个整体。

还有齐眉棍活动，要求所有成员用手指共同抬起一根棍子，并且要保持棍子在同一高度水平移动。这需要成员们密切沟通、协调动作，不同部门的成员在这个过程中会自然地交流各自的想法和策略。

2. 主题式团建

例如“荒岛求生”主题团建。将不同部门的成员分成小组，模拟在荒岛上生存的情景。每个小组需要合理分配任务，如有的负责寻找食物（可能涉及到具有野外知识的员工，他们来自不同部门），有的负责搭建住所等。在这个过程中，不同部门的成员可以发现彼此的优势，增强对其他部门工作的了解。

以“文化体验”为主题的团建也很有效，比如选择学习某种传统手工艺，像剪纸。不同部门的成员一起学习剪纸的技巧，分享各自的创意，在轻松愉快的氛围中交流互动。

二、团建活动的组织与安排

1. 混合分组

在进行团建活动时，分组要确保每个小组都有来自不同部门的成员。这样可以让成员们在小组活动中直接与其他部门的人合作，了解他们的工作风格和思维方式。例如在进行团队竞赛时，每个小组既有市场部善于沟通和策划的成员，又有技术部擅长解决实际操作问题的成员，还有财务部擅长成本控制和资源管理的成员。

2. 设置共同目标

团建活动中要有明确的共同目标，这个目标需要所有部门的成员共同努力才能达成。比如在一场团队寻宝活动中，各个部门的成员需要结合自己的专业知识和技能，市场部成员可能利用他们的洞察力寻找线索中的隐藏信息，技术部成员可能运用他们的逻辑思维破解谜题，大家齐心协力找到宝藏。

三、团建后的跟进

1. 分享与反馈

团建活动结束后，组织分享会。让成员们分享在团建活动中的收获，特别是关于跨部门合作的体验。例如，有的成员可能会提到在活动中发现了其他部门成员的潜力，这有助于改变他们对其他部门的固有看法。

收集反馈意见，了解成员们对团建活动中跨部门交流与合作环节的看法，以便在今后的活动中改进。

2. 建立长期合作机制

根据团建活动中的交流成果，在工作中建立一些跨部门的长期合作项目或者定期交流机制。比如，每周设立一个跨部门交流茶话会，让不同部门的成员可以继续分享工作中的经验和想法，将团建活动中的良好合作氛围延续到日常工作中。

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