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在北京一日团建中有哪些适合团队建设的讨论会

团建资讯 access_alarms2025-05-09 visibility877 text_decrease title text_increase

一、目标与规划讨论会

1. 要点

  • 开场时,让团队成员回顾公司或团队的整体目标。可以从宏观目标(如年度销售目标、市场份额目标等)开始讨论。例如,“我们公司今年的目标是将市场份额提升10%,那我们每个部门在其中能起到什么作用呢?”
  • 接着讨论短期目标,如本季度的项目计划。每个成员分享自己负责的部分,以及可能遇到的挑战。“我负责的项目环节是客户对接,可能会遇到客户需求频繁变更的挑战,大家有什么好的建议?”
  • 最后制定团队在未来一个月的具体行动计划,包括任务分配、时间节点等。
  • 2. 地点选择

  • 可以选择在环境较为安静的公园角落,如朝阳公园的树林区域。清新的自然环境有助于成员放松心情,积极参与讨论。
  • 二、团队角色与协作讨论会

    1. 要点

  • 先让成员写下自己认为自己在团队中的角色,以及对其他成员角色的理解。例如,“我觉得我是团队中的创意提供者,我认为张三是很好的协调者。”
  • 然后进行分享,讨论在实际工作中,各个角间如何更好地协作。“创意提供者如何能更及时地把想法传递给执行者?协调者怎样平衡各方需求?”
  • 可以通过一些实际案例进行分析,比如之前成功的项目中团队协作的亮点,或者失败项目中的协作问题。
  • 2. 地点选择

  • 选择在一个有特色的室内场所,如798艺术区的某间创意工作室。独特的艺术氛围可以激发成员的创新思维,有利于深入讨论团队角色与协作。
  • 三、问题解决与创新讨论会

    1. 要点

  • 收集团队目前面临的问题,可以是工作流程上的、客户关系方面的或者技术难题等。例如,“我们的工作流程中审批环节繁琐,导致效率低下,大家有什么改进的想法?”
  • 鼓励成员从不同角度提出创新的解决方案,不限制思维。可以采用头脑风暴的方式,先让大家自由发言,然后再进行筛选和评估。
  • 对提出的解决方案进行可行性分析,讨论实施的步骤和可能遇到的风险。
  • 2. 地点选择

    可以在怀柔的某座山间民宿的会议室进行。远离城市喧嚣的环境可以让成员更加专注于问题的思考和讨论。

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