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拓展训练公司如何进行活动策划

团建资讯 access_alarms2025-05-09 visibility919 text_decrease title text_increase

一、需求分析

1. 客户沟通

  • 与客户深入交流,了解其开展拓展训练的目的,例如是为了提升团队协作能力、增强员工的沟通能力,还是培养员工的领导力等。
  • 询问客户关于参与人员的基本信息,包括人数、年龄范围、性别比例、身体状况以及职业背景等,这些信息会影响活动的难度和内容设计。
  • 2. 场地需求

  • 根据客户需求确定是在室内还是室外进行活动。如果是室内,需要考虑场地的大小、设施设备(如是否有投影仪、音响系统等);如果是室外,要考察场地的安全性、地形地貌(如是否有山地、水域等)。
  • 二、目标设定

    1. 明确总体目标

  • 根据需求分析的结果,设定拓展训练活动的总体目标,如提高团队凝聚力、改善员工之间的人际关系等。
  • 2. 分解子目标

  • 将总体目标分解为具体的子目标,例如通过某个特定的项目提高团队成员之间的信任度,通过另一个项目提升团队的决策能力等。
  • 三、项目选择

    1. 经典项目

  • 可以选择一些经典的拓展训练项目,如信任背摔、齐眉棍、雷区取水等。这些项目经过实践检验,在提升团队协作等方面有很好的效果。
  • 对于有特殊需求的客户,如提高员工的创新能力,可以选择一些创意类的拓展项目,像“创意塔搭建”等。
  • 2. 个性化定制

  • 根据客户的行业特点和需求,定制一些专属项目。例如,对于销售团队,可以设计一个模拟销售场景的拓展项目,让团队成员在模拟情境中锻炼销售技巧和团队协作能力。
  • 四、时间安排

    1. 活动总时长

  • 根据项目的数量和复杂程度确定活动的总时长,半天的拓展训练可以安排2
  • 3个项目,一天的拓展训练可以安排4 - 6个项目。
  • 2. 项目时间分配

  • 给每个项目合理分配时间,包括项目讲解、实际操作、总结分享等环节。例如,一个信任背摔项目,讲解时间可能需要10
  • 15分钟,实际操作30 - 45分钟,总结分享15 - 20分钟。
  • 五、人员安排

    1. 教练团队

  • 确定需要配备的教练数量,一般每15
  • 20名学员配备一名教练。教练要具备专业的拓展训练知识和技能,能够有效地引导学员参与项目并进行总结分享。
  • 2. 后勤保障人员

  • 如果是大型的拓展训练活动,需要安排后勤保障人员,负责场地布置、设备管理、餐饮供应等工作。
  • 六、安全保障

    1. 风险评估

  • 对每个拓展训练项目进行风险评估,识别可能存在的安全风险,如在信任背摔项目中,要考虑接人的队员是否能承受住背摔者的重量,场地是否有足够的缓冲等。
  • 2. 安全措施

  • 根据风险评估的结果制定相应的安全措施,如为学员提供必要的防护装备(头盔、护腕等),对教练进行安全培训,在活动现场设置医疗急救点等。
  • 七、活动宣传与推广

    1. 宣传资料制作

  • 制作吸引人的宣传资料,包括宣传海报、宣传册等,突出拓展训练活动的特色、目标、项目内容以及公司的优势。
  • 2. 推广渠道

    利用多种渠道进行推广,如公司网站、社交媒体平台、与企业合作推广等,吸引更多的客户来参加拓展训练活动。

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