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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

新员工素质拓展培训的内容有哪些

团建资讯 access_alarms2025-05-09 visibility536 text_decrease title text_increase

一、团队建设方面

1. 团队破冰

自我介绍与互动游戏，例如让新员工进行简短而有趣的自我介绍，然后进行一些像“名字接龙”的小游戏。在这个游戏中，第一个人说出自己的名字和一个爱好，第二个人要先重复第一个人的名字和爱好，再说出自己的名字和爱好，依次类推。这样可以快速打破新员工之间的陌生感，促进彼此的了解。

2. 团队协作任务

例如“齐眉棍”游戏，所有队员分成若干组，共同用手指托住一根轻质的塑料棍，使其从眉毛高度缓慢下降到地面。这个过程中，队员们必须协同合作，统一行动，任何一个人的不协调都可能导致任务失败，从而让新员工深刻体会到团队协作的重要性。

二、沟通能力方面

1. 沟通技巧培训

包括如何有效表达自己的观点，比如采用“金字塔原理”，先提出核心观点，再分点阐述支持的论据。也会教授如何积极倾听他人的意见，在培训中可以设置模拟场景，让新员工两两一组，一方讲述自己的工作想法，另一方进行倾听并给予反馈。

2. 跨部门沟通模拟

假设一些跨部门合作的场景，如市场部门和研发部门之间的项目对接。新员工分组扮演不同部门的角色，进行沟通协调，以解决项目中的问题，从而让他们了解在企业中跨部门沟通的流程和要点。

三、领导力与执行力方面

1. 领导力培养

通过一些小组任务，如“建塔游戏”，每组给定一定的材料，在规定时间内搭建一座塔，每个小组推选一名组长负责指挥。在这个过程中，组长要发挥领导能力，合理分配任务、激发团队成员的潜力，其他成员则要服从指挥，从而让新员工体验领导力的内涵。

2. 执行力提升

安排一些简单的指令性任务，例如按照特定的步骤组装一个简易的物品。要求新员工严格按照规定的步骤和时间完成任务，以强化他们的执行意识，让他们明白在企业中高效执行任务的重要性。

四、适应能力与压力管理方面

1. 适应新环境训练

介绍公司的组织架构、企业文化、工作流程等内容，同时设置一些问答环节或者寻宝游戏。例如将与公司相关的重要信息隐藏在公司的各个角落，新员工分组寻找并回答问题，通过这种方式让新员工更快地熟悉公司环境和工作内容。

2. 压力管理技巧

教授一些应对工作压力的方法，如深呼吸放松法、积极的自我暗示等。还可以通过设置一些有挑战性的任务，如限时完成高难度的拼图，让新员工在实践中体验压力，并学会运用压力管理技巧来应对。

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