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蓝玛团建

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客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过室内团建活动来强化团队成员之间的相互尊重

团建资讯 access_alarms2025-05-09 visibility469 text_decrease title text_increase

1. 组织沟通类游戏

  • “你说我猜”：
  • 形式：两人一组，一人描述词语，另一人猜测。
  • 目的：锻炼成员的表达能力和理解能力，增进彼此信任。

  • 操作：准备一些词语卡片，描述者只能用动作和语言描述词语，不能说出词语中的任何一个字。
  • “解手链”：
  • 形式：10人一组，围成圈，手拉手。
  • 目的：让队员体会在解决团队问题方面的步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。
  • 操作：先举起右手握住对面人的手，再举起左手握住另一个人的手，在不松开手的情况下解开手链。

    • 2. 开展团队协作任务

  • “毕业墙”：
  • 形式：将所有人员分成三至四组。
  • 目的：激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。
  • 操作：在规定时间内，每组所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。
  • “过软桥”：
  • 形式：共分成三至四组。
  • 目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋势，突破自我心理舒适区—跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。
  • 操作：队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。

    • 3. 进行团队分享活动

  • “9维团队建设活动”：
  • 形式：给每个团队成员一组红色、绿色、黄色和蓝色的点，以及9个维度（沟通、态度、信任、角色的明确性、业务流程的共识、责任感、支持性关系、按时交付、工作质量）。
  • 目的：让团队看到他们引以为豪的事情，以及那些需要努力的事情，探讨团队在哪些方面是达成共识的，然后作为一个团队一起向前迈进。
  • 操作：每个参与者在每个维度上都打上一个点，根据自己的分析判断自己是在碾压它还是需要做更多的工作，然后分享。
  • “最好和最坏”：
  • 形式：要求每个参与者提出一个问题，关于他们想从小组中知道的最好和最坏的事情。
  • 目的：点燃小组中每个人的激情，通过抛出问题使人们能积极分享自己的东西。
  • 操作：把所有的问题放在一个帽子里，随机选择一对，然后邀请小组成员分享他们的答案和相关的故事。

    • 4. 营造尊重氛围

  • 在活动中，组织者要强调尊重他人的观点和想法，不打断他人发言，认真倾听。

    • 设立“尊重之星”等奖励机制，鼓励成员在活动中尊重他人的行为。

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