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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

室内团建活动如何提高团队成员的产品管理能力

团建资讯 access_alarms2025-05-09 visibility903 text_decrease title text_increase

一、产品知识竞赛

1. 组织形式

准备一系列与产品相关的问题，包括产品功能、目标用户、市场竞争等方面。将团队成员分成若干小组。

主持人提出问题，各小组进行抢答。例如，对于一款软件产品，问题可以是“我们产品的主要用户群体的年龄分布是怎样的？”

2. 能力提升点

促使成员深入了解产品知识。在准备竞赛的过程中，成员们会主动去学习产品的各种细节，这有助于他们在产品管理中更好地把握产品定位。

二、模拟产品发布会

1. 组织形式

每个小组负责“开发”一款虚拟产品，并制作产品介绍资料，然后在团队面前进行产品发布。

其他小组可以扮演投资者、用户、竞争对手等角色进行提问和评价。例如，一个小组发布一款新型的智能手环产品，其他小组可能会问“你们产品的电池续航相比竞争对手有什么优势？”

2. 能力提升点

锻炼产品规划能力。成员需要考虑产品的功能、市场定位、目标受众等多方面因素，就像在实际的产品管理中规划产品路线图一样。

提升沟通和应对能力。在回答各种角色的提问时，能够提高成员在产品推广和应对市场反馈方面的能力。

三、产品缺陷找茬大会

1. 组织形式

选择公司的一款现有产品，让团队成员仔细分析产品，找出其中的缺陷，无论是功能上的、用户体验上的还是市场策略上的。

成员们可以将发现的问题写在便签上，然后汇总讨论。例如，对于一款电商APP，成员可能会发现搜索功能不够精准，商品分类页面布局混乱等问题。

2. 能力提升点

增强对产品质量的把控意识。在产品管理中，及时发现和解决产品缺陷是至关重要的。

培养从用户角度思考的能力。通过找茬，成员们会更多地站在用户的立场去看待产品，有助于优化产品管理中的用户需求分析环节。

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