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蓝玛团建

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如何通过团建活动解决员工之间的矛盾

团建资讯 access_alarms2025-05-09 visibility975 text_decrease title text_increase

一、选择合适的团建活动类型

1. 合作

例如“齐眉棍”游戏，让员工们分成小组，共同用手指托住一根棍子，使其在所有人的手指上保持水平并缓慢下降到地面。这个游戏需要小组成员密切配合，相互沟通，在这个过程中，有矛盾的员工可能会发现彼此合作的重要性，从而改善关系。

还有“无敌风火轮”，小组成员进入用报纸或布料制作的“风火轮”中，共同前进。这要求成员们协调步伐，共同制定前进策略，能让员工在合作中重新认识彼此。

2. 信任建立活动

“信任背摔”是个经典的活动。一名员工站在高处，背向小组成员倒下，小组成员在下方接住他。这有助于建立员工之间的信任，有矛盾的员工可能会在这个过程中放下防备，重新接纳对方。

二、团建活动的组织过程

1. 分组策略

在分组时，有意将有矛盾的员工分在同一组。这样他们在完成团建任务的过程中就不得不进行交流和合作。但要注意避免让他们感到被刻意针对，可以将这种分组解释为随机或者按照某种能力互补的原则。

2. 引导交流

在团建活动中，安排专门的时间让员工们进行交流分享。例如，在完成一个合作游戏后，让每个小组讨论在游戏中的收获，有矛盾的员工可能会在这个过程中说出自己的真实感受，促进矛盾的化解。

团建活动的组织者也可以在适当的时候引导话题，比如提到团队合作中相互包容的重要性，启发有矛盾的员工去思考他们之间的关系。

三、团建活动后的跟进

1. 反馈收集

团建活动结束后，收集员工的反馈。特别关注有矛盾的员工的反馈，看他们对彼此关系是否有新的认识，是否觉得矛盾有所缓解。

2. 日常工作中的巩固

在日常工作中，留意有矛盾的员工的互动情况。如果他们在团建活动后关系有所改善，要及时给予肯定和鼓励，例如在团队会议上表扬他们在合作项目中的积极表现，让这种改善能够持续下去。

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